踏雪行凶

用户体验的五大致命点

有意义的分析 

NeatChing:

1
用户体验的核心——用户需求

当你们决定参与策划做一个产品的时候,第一步想到的不是配色,不是外形,是用户到底有没有这样的需求,如果弱需求,这个产品将来推广起来非常难,如果是强需求,是用户拦不住的需求,这个需求就会很大的成功。

概念离用户很远,用户不会因为叫ios才来用,用户最早上Facebook是因为能泡妞。

2
超出预期的才叫用户体验

体验像拿一个针刺一下,或者踢一脚,感觉很强烈,它会形成一种口碑。这种超出预期的东西,会强烈地加深印象。不说产品了,很多人模仿微信摇一摇,我问过产品经理,他说最大体验的是什么?有的人说在酒店里用微信摇一摇能摇出几十个,用某些产品摇一摇,十公里之内都摇不出一个,哪一个超出预期,你就跟别人说兄弟用这个,它就能超出预期。

再举一个例子海底捞,真正吸引很多人去,是因为给大家提供的食材都是金枝玉叶吗?不是,海底捞吃的东西跟其他饭馆差不多,为什么大家去海底捞?服务好。  

这个服务好好在哪里?只不过做了一些同行没有做的事情,给你擦眼镜,给你擦鞋,饭前免费磕瓜子,饭后免费吃西瓜,能举出很多例子,你没有女朋友,走的时候带一个服务员走?网上有很多营销的例子,如果你做的体验能够超出用户,就能形成口碑。

3
用户体验要让用户可以感知

你拿一个CDMA手机打电话,能知道辐射大辐射小,其实你是没有感知,在非用户体验的时代,很多产品热中热衷于找卖点,主要策划卖点,就是忽悠用户的,卖点怎么传播呢?卖点通过广告教育用户,通过在卖场一对一忽悠用户灌输,把用户忽悠到手,用户交了钱,拿回家了。

凡是忽悠到的,都是不可持续的。  

要做用户可以感受,而且可以强烈感知和认同的需求。

4
体验都在细节,做用户体验要关注细节。

请朋友吃饭,十个人一桌,消费可能达一千,对不起一包餐饮纸两块钱,就会感受非常不好;这就是很奇怪,不是用逻辑来做解释。这是一种未被消费的心理,也是违背用户的心理。因小失大。

很多企业不关注这种细节,最后就失去了用户。最可恶的是住酒店的时候,我后来自带无线的WIFI,如果留心观察,很多时候细节在别人注意不到的地方,你如果能够找到与众不同的力量,你就能够创造出来我前面说的一种超出预期,如果在产品的大面方面,别人都做了很多年,基本做到了无懈可击,你的体验恐怕就很难超越了。

5
用户体验一定要聚焦,伤其十指,不如断其一指
当年百度超越谷歌的时候,百度在刚起步的时候,真的搜索技术比谷歌做得好?不是,是因为MP3搜索,会听到很多民工级用户在交流的时候,不会说我去用一个搜索引擎,会说有一个网站上面可以免费听歌,可以免费下歌,如果能听到用户这样的声音,就恭喜你,说明你找到了一个值得聚焦的一个点,因为这是用户关心的。

总之
关于产品的体验,体验为王的时代,谁能够掌握好体验的力量,从小处可以改善一个产品,可以做出一个受欢迎的产品,从大处讲,甚至能颠覆一个产业。

不要总是把创新理解成做一个研究院,雇很多专家博士,发明一个类似可口可乐的新秘方,或者申请多少专利,我觉得是不现实的。

所谓的创新,就是从用户的需求出发,从用户体验的细节出发,满足他的需求,并强烈地超出他的预期

转:伟大的湖北人——周鸿祎的博客。

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